CARA MENJADI SEORANG PEMIMPIN YANG BIJAK

Pemimpin yang bijak adalah pemimpin yang selalu didambakan oleh seorang staf, namun banyak dari pemimpin yang tidak sesuai dengan apa yang diharapkan oleh stafnya. Keegoisan adalah alasan dari seorang pemimpin untuk melakukan hal-hal yang aneh diluar ketentuan sebagai seorang pemimpin. Inilah salah satu penyebab banyaknya karyawan yang mengundurkan diri dari pekerjaan mereka, karena seorang pemimpin yang tidak bijak.
Seorang pemimpin yang tidak bijak biasanya berasal dari seorang staf yang belum siap naik jabatan menjadi seorang pemimpin.

Hal-hal yang harus diperhatikan untuk menjadi pemimpin bijak berdasarkan survei yang saya alami selama 6 periode saya bekerja.

1. Perkataan sesuai dengan perbuatannya ( profesional ) dan jangan sampai pemimpin hanya bisa mengeluarkan pendapatnya saja, tetapi harus mau menerima masukan dari staf maupun dari pelanggan, demi kemajuan perusahaan dan tentunya seorang pemimpin akan memilih masukan yang mana paling layak untuk di terapkan dalam perusahaan. Dalam hal ini pastinya akan banyak kritikan yang bersifat membangun.
2. Bisa menjadi seorang penengah disaat ada perselisihan diantara staf dan bersifat adil tanpa harus membedakan senior dan junior ( bersifat objektif ). Tentunya dalam hal ini pemimpin harus mempunyai wawasan yang luas karena banyak masalah yang akan ditemukan dan harus berani membuat keputusan yang bijak.
3. Tidak pernah mengungkit / membahas masalah yang sudah terjadi untuk dijadikan bahan amarah ke stafnya dengan kata lain pemimpin harus berani mengakui kesalahannya jika mendapatkan masalah tanpa harus menyalahkan stafnya atau orang lain. Pemimpin harus bisa mencari solusi untuk menyelesaikannya.
4. Pemimpin harus mampu berkomunikasi dengan baik kepada seluruh stafnya tanpa harus membedakan satu dengan yang lainnya agar terjalinnya kerja team yang baik, demi kepentingan bersama untuk mencapai goal.
5. Tidak pernah menyalahkan staf disaat pemimpin dimarahi oleh bos karena masalah yang berasal dari staf ( Kesalahan staf terjadi karena seorang pemimpin yang kurang  peduli dengan staf atau kurang kontrol ).
6. Setiap perkataan pemimpin yang bertujuan untuk menegur ke staf bersifat membangun bukan menjatuhkan. Dalam artian ketika seorang pemimpin marah dengan tujuan yang jelas dan bukan sekedar marah-marah yang tidak jelas. Perkataannya kesana kemari tidak tahu arah dan bahkan membahas masalah yang sudah lampau dan bertahun- tahun terjadi.
7. Pendiriannya kuat dan tidak cepat percaya dengan isu-isu yang tidak jelas tanpa ada bukti yang pasti dan mampu menghilangkan rasa ragu dalam pikiran. Setiap pemimpin membuat keputusan harus bersifat real, karena akan diterapkan dalam sebuah perusahaan. Contoh jika pemimpin membuat keputusan untuk lebih mementingkan kepentingan perusahaan daripada kepentingan pribadi, maka pemimpin juga harus ikut mentaati keputusan yang dibuatnya. Semua keputusan yang dibuat pemimpin bukan hanya berlaku untuk stafnya saja melainkan untuk semuanya termasuk yang membuat keputusan juga. Jangan sampai yang membuat keputusan tidak bisa menjalankan keputusannya sendiri.
8. Berhasil membuat stafnya nyaman bekerja. Dalam hal ini seorang pemimpin mampu membangkitkan semangat stafnya yang sedang lemah dan memberi pencerahan untuk kemajuan bersama. Pemimpin yang bijak tidak mengutamakan popularitas dan sanjungan dari siapapun. Yang paling utama adalah keikhlasan hati dan selalu semangat terus menerus.

Untuk teman- teman yang baru naik jabatan sebagai seorang pemimpin, tidak ada salahnya mencoba  apa yang saya bagikan ini agar staf anda tetap menghargai anda layaknya seorang pemimpin.

Salam sukses..